Kurs for grunnleggende ferdigheter i ledelse

Ledelsesavdelingen til quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. startet et tre måneders opplæringskurs i grunnleggende ledelse i juli 2022, ikke bare har endret tankesett mye, men ledelsesevnene våre har også blitt mye bedre gjennom denne opplæringen.

1. Endring av mentalitet.
Vi var negative og klaget i begynnelsen av denne treningen, vi tviler på om vi kan bruke det vi har lært, men gjennom mindfulness-timer har vi en mer positiv tankegang, i møte med vanskeligheter holder vi sammen, vi tror vi er beste.

2. Endring i lederegenskaper
Læring er den første produktive kraften i bedriftsutvikling, gjennom denne opplæringen har ledelsesevnene våre forbedret seg mye.

For det første er vårt arbeidsmål tydeligere, gjennom bygget arbeidsliste og utført tilsyn og inspeksjonsmekanisme.

For det andre, forbedring av kommunikasjonsevnen.

For det tredje forbedres teamsamarbeidsevnen.

For det første forbedres Executive-evnen.

På dette kurset møtte vi mange fremragende studenter i anleggsmaskindelerindustrien, vi er klar over våre egne mangler fra dem, samtidig lærer vi mye av hverandre, vi studerer sammen og gjør fremskritt sammen.
Når du utvikler forretningsplanen din, må et "lederteam" trekkes sammen, med seriøse tanker om nøkkelstillingene som må fylles og hvem som skal fylle dem.

Minste motstands vei bør unngås – det vil si å plassere nære venner og slektninger i nøkkelposisjoner bare på grunn av hvem de er.Det er to kriterier for å rettferdiggjøre å plassere noen i en posisjon i ledergruppen din.For det første, har personen opplæringen og ferdighetene til å gjøre jobben?For det andre, har personen erfaring med å bevise sine talenter?

I en liten bedrift er det ofte få ansatte med mange oppgaver.Fordi noen mennesker må bruke "flere hatter", er det viktig å tydelig identifisere pliktene og ansvaret til hver av "hattene".

Ofte utvikler et lederteam seg over tid.Medlemmer av teamet ditt kan bruke flere hatter til selskapet vokser og selskapet har råd til de ekstra teammedlemmene.En stor bedrift kan ha noen eller alle av følgende stillinger.

Nivået på avdelingsleder er viktig for virksomheten, deres primære ansvar inkluderer å rekruttere og si opp ansatte, etablere og jobbe mot strategiske avdelingsmål og administrere et avdelingsbudsjett mv.